ARPILABE

Entreprises

LINKAPITAL a eu le plaisir d’accompagner ARPILABE, plateforme de consolidation dédiée aux officines de pharmacie, dans sa réflexion stratégique et financière.

ARPILABE : LA GESTION D'UN PORTEFEUILLE DE PRÈS DE 70 PHARMACIES SUR L'ENSEMBLE DU TERRITOIRE NATIONAL :

Crée en 2009, ARPILABE est une plateforme de consolidation qui gère un portefeuille de pharmacies, de moyenne et grande taille, réparties sur l’ensemble du territoire national et sur tout type d’environnements (centre-commercial, centre-ville, rural).

 

Le Groupe a développé un processus complet d’acquisition et de gestion d’officines de pharmacie, qui consiste à :

  • sélectionner des pharmaciens titulaires performants et ambitieux, disposant d’une fibre entrepreneuriale avérée,
  • identifier des pharmacies de moyenne et grande taille sur l’ensemble du territoire, acquérir les pharmacies qui présentent les plus forts leviers de développement ou qui occupent une position de leader sur leur zone de chalandises,
  • structurer l’opération par recours à un important levier bancaire,
  • rénover les points de vente et transformer les espaces pour optimiser le parcours clients et la gamme des produits commercialisés,
  • mettre à la disposition des titulaires repreneurs toutes les fonctions support afin que ces derniers se concentrent sur son cœur de métier : celui d’accompagner ses clients et d’animer ses équipes,
  • animer et former un réseau de titulaires dans un esprit de compagnonnage.

 

ARPILABE, c’est aujourd’hui :

  • 14 ans d’expérience,
  • 70 pharmacies en portefeuille,
  • + 400 m€ de chiffre d’affaires consolidé,
  • + 250 m€ de financements levés,
  • 50% de taux de progression de la rentabilité d’exploitation en 5 ans.

DE L’ELABORATION D’UN PLAN DE DEVELOPPEMENT stratégique A LA CONSTRUCTION D’UNE MODELISATION FINANCIERE

C’est dans ce contexte que les dirigeants d’ARPILABE ont choisi de missionner LINKAPITAL, banque d’affaires indépendante dédiée aux entrepreneurs, pour mener une réflexion sur un plan stratégique, et construire une modélisation financière.

La banque d’affaires a ainsi accompagné le Groupe et ses dirigeants dans l’élaboration d’un plan de développement et d’une comptabilité prévisionnelle associée, pour les décliner en un plan de financement et un plan de trésorerie.